Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge, Firmennachfolge, Praxisnachfolge

Bei der Regelung der Nachfolge schrecken die meisten Unternehmenslenker vor einer der folgenreichsten Entscheidungen ihres Lebens zurück. Wer jedoch die Regelung der Unternehmensnachfolge bzw. Firmennachfolge auf die lange Bank schiebt, setzt sein Lebenswerk und die Arbeitsplätze seiner Mitarbeiter aufs Spiel.

Wer sein Unternehmen selbst aufgebaut hat oder schon von der vorangegangenen Generation übernommen hat, hegt meist den starken Wunsch, dass die Familientradition in der nächsten Generation fortgeführt wird. Der Sohn, die Tochter, der Neffe soll dann nicht nur die kapitalmäßige Beteiligung am Unternehmen, sondern auch die operative Führung übernehmen. Die Erfahrung zeigt aber, dass nur knapp die Hälfte der Unternehmer seinen Nachfolger in der Familie findet. Zukünftig wird nur noch jedes vierte Unternehmen innerhalb der Familie übergeben. Umso wichtiger erscheint es, sich als Unternehmer vor allem auch mit dem Thema Unternehmensverkauf und Firmenverkauf zu beschäftigen. Kontaktieren Sie uns einfach über unser Kontaktformular oder fordern Sie einen Gutschein an, der Ihnen die Möglichkeit eines kostenlosen Erstberatungsgespräches liefert.

Modelle zur Regelung der Unternehmensnachfolge sind:

• Unternehmensbewertung
• Suche eines strategischen Partners
• Management Buy Out (MBO)
• Management Buy In (MBI)
• Suche eines Nachfolgers
• Unternehmensverkauf
• Verkauf von Unternehmensanteilen
• Generelle Begleitung bei der Unternehmensnachfolge

Jede dieser strategischen Optionen ist von unterschiedlichen Motiven getragen und weist interessante Chancen auf, die sorgfältig im Einzelfall abgewogen werden müssen. Gern prüfen wir für Sie, was für Sie die beste Option bezüglich der Firmennachfolge ist und welche Förderprogramme, Fördergelder und Fördermittel Ihnen hierbei zur Verfügung stehen könnten.

Um die Firmennachfolge individuell erfolgreich zu gestalten, lohnt es sich, mehr über die Gestaltungsmöglichkeiten, den Planungshorizont, typische Stolpersteine und kritische Details bei den verschiedenen Alternativen des Unternehmensübergangs zu erfahren. Lassen Sie sich dabei unterstützen, wir beraten Sie gern und zeigen Ihnen Möglichkeiten bezüglich Fördermittel und Finanzierung der Unternehmensnachfolge auf. Gern auch können Sie unseren Gutschein für eine kostenlose Erstberatung anfordern.

Unternehmensverkauf: dem richtigen Anwärter sein Unternehmen verkaufen

Wer die Firmennachfolge durch den Verkauf des Unternehmens regeln möchte, sollte darauf achten, dass kein Unternehmer eingesetzt wird, der sich nicht mit den Traditionen des Unternehmens identifizieren kann. Nur ein von langer Hand geplanter und geordneter Unternehmensübergang bzw. Firmenverkauf kann der Belegschaft und dem ausscheidenden Unternehmer ein Gefühl der Sicherheit vermitteln.

Besonders in traditionsreichen Betrieben, die seit mehreren Generationen im Familienbesitz sind, wird viel Wert darauf gelegt, dass die Philosophie im Sinne des einstigen Gründers weitergeführt wird. Das meist selbst gesetzte hohe Verantwortungsgefühl für die Mitarbeiter macht eine sorgfältige Regelung der Unternehmensnachfolge unerlässlich. Fällt das Unternehmen in die Hände eines ungeeigneten Nachfolgers, der sich in keinster Weise mit der Philosophie des Unternehmens anfreunden kann, sind betriebsinterne Probleme vorprogrammiert. Diese können auch zum Niedergang der Firma führen.

Ausführliche Beratung zum Thema Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf

Die Möglichkeit, sich über Unternehmensnachfolge und Firmenverkauf kompetent beraten zu lassen, sollten vor allem ausscheidende Unternehmer unbedingt wahrnehmen. Eine geregelte Firmennachfolge ist von großer Bedeutung, um sein Lebenswerk und vor allem die Arbeitsplätze seiner Mitarbeiter nicht aufs Spiel zu setzen. Wir helfen Ihnen gern bei Fragen der Unternehmensnachfolge und informieren Sie dabei natürlich auch über Fördergelder, Fördermittel und Förderprogramme, die es hierzu gibt. Sie können uns ganz einfach über unser Kontaktformular kontaktieren.

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